巴薩主席候選人：俱樂(lè )部管理模式已過(guò)時(shí)，且任人唯親

近日，巴薩2026年的主席候選人馬克-西里亞在其辦公室接受了《每日體育報》的采訪(fǎng)，同時(shí)他仍在為阻止在即將到來(lái)的俱樂(lè )部承諾會(huì )員大會(huì )上出售BLM（巴薩授權與商品部門(mén)）而收集簽名。

在談話(huà)中，他分析了俱樂(lè )部的經(jīng)濟和社會(huì )狀況，批評了現任董事會(huì )的管理模式，并闡述了保護俱樂(lè )部資產(chǎn)和加強巴塞羅那結構的愿景。他堅信當前局勢是可以扭轉的，但還有許多工作要做，而出售更多資產(chǎn)是不可接受的。

談到10月19日，巴薩內部承諾將在線(xiàn)上舉行會(huì )員大會(huì )。

線(xiàn)上會(huì )議毫無(wú)意義，不允許承諾會(huì )員在俱樂(lè )部最高機構中進(jìn)行辯論，這完全不民主。

但這是在疫情期間決定的。

會(huì )員早已被排擠出俱樂(lè )部。社交領(lǐng)域、球迷俱樂(lè )部、助威團體……這明顯是將會(huì )員推向一個(gè)完全客戶(hù)化的角色。

我們正在放棄承諾會(huì )員捍衛俱樂(lè )部利益、發(fā)起辯論和監督董事會(huì )的權利，這是我們作為所有者的責任。顯然有人不希望會(huì )員親自參與大會(huì )。

難道不是為了不討論俱樂(lè )部的經(jīng)濟問(wèn)題嗎？

當然，盡管收入有所增加（耐克、更多的VIP包廂+BLM顯著(zhù)改善），俱樂(lè )部通過(guò)出售30年的VIP包廂獲得了7160萬(wàn)歐元，經(jīng)營(yíng)結果賬面上顯示盈利7100萬(wàn)歐元。也就是說(shuō)，沒(méi)有杠桿操作的話(huà)，我們依然虧損。

此外，本屆管理層累計虧損已達2.3億歐元。俱樂(lè )部連續第二年“重新表達”了經(jīng)大會(huì )批準的結果。在這種情況下，去年“出現”的8900萬(wàn)歐元虧損使23/24財年的虧損從-9100萬(wàn)歐元擴大到-1.8億歐元。盡管已經(jīng)通過(guò)出售未來(lái)資產(chǎn)和權益獲得了超過(guò)9億歐元的收入，情況仍十分嚴峻。

但普通利潤是正的。

在普通利潤中，去年包含了球員攤銷(xiāo)和轉會(huì )收入，這些顯然是非常規操作。損益表顯示累計虧損1.4億歐元。在出售了8.5億歐元的電視轉播權、巴塞羅那工作室和VIP座位后，本屆管理層的實(shí)際虧損已達到10億歐元。這8.5億歐元的收入我們再也無(wú)法收回，商業(yè)登記處的數據顯示虧損額為1700萬(wàn)歐元。

僅靠回歸諾坎普就能擺脫這種局面嗎？

僅靠回歸諾坎普無(wú)法解決問(wèn)題。想想看，諾坎普的融資，14.5億歐元，要到2032年才開(kāi)始償還本金。如果拉波爾塔連任，你知道到2024年11月前我們支付了多少期本金嗎：零。這意味著(zhù)由于無(wú)法如期完成球場(chǎng)開(kāi)發(fā)，未能產(chǎn)生收入，還要對債務(wù)進(jìn)行再融資，我們將支付的7.5億歐元全是利息！我們甚至不會(huì )償還一期本金！

Spotify、門(mén)票銷(xiāo)售……所有這些都將用于償還債務(wù)。因此，除非我們在數字領(lǐng)域和BLM方面實(shí)現大幅增長(cháng)，擁有頂級高管并實(shí)現14億至15億歐元的營(yíng)業(yè)額，否則我們無(wú)法擺脫困境。這就是為什么保護BLM如此重要。

避免出售BLM的倡議是否出于選舉目的？

當我們收集會(huì )員簽名時(shí)，這是我提出的要求，我們只收集姓名、會(huì )員號和簽名，不再收集其他信息，沒(méi)有電子郵件或電話(huà)，沒(méi)有任何可能引發(fā)質(zhì)疑的數據。當下最重要的是在大會(huì )上引入議程要點(diǎn)。

我完全不在乎選舉。我們面前有一個(gè)拯救和保護俱樂(lè )部資產(chǎn)的獨特機會(huì )。如果沒(méi)有其他人發(fā)聲，而大會(huì )仍是線(xiàn)上形式，因為議程由董事會(huì )決定，那么我們就是唯一的希望。如果能通過(guò)否決出售BLM的提案，我們將保護俱樂(lè )部。選舉可以之后再談，現在我毫不關(guān)心。

《巴塞羅那足球俱樂(lè )部章程》第67條提到“資產(chǎn)維護”，目前處于休眠狀態(tài)，但在連續兩年虧損的情況下要求提供擔保。

目前我們無(wú)法重新激活，因為任何董事會(huì )都無(wú)法管理俱樂(lè )部，但正如取消擔保義務(wù)一樣，董事會(huì )對其任期內業(yè)績(jì)的責任并未取消。如果現任董事會(huì )贏(yíng)得選舉，任期將延續至第二屆結束。如果離職，他們應共同承擔責任。

拉波爾塔已經(jīng)表示他將參選。

我認為2003一代已經(jīng)完全過(guò)時(shí)。俱樂(lè )部需要治理更新和管理模式的變革。我們正處于一種接近裙帶關(guān)系的治理模式邊緣，且在戰略問(wèn)題上存在明顯的隱瞞行為。這是歷史上第一次，我們不知道哪些會(huì )員支持我們，多虧記者的努力，我們才知道VIP座位購買(mǎi)的背后秘密。這種模式不可持續，已經(jīng)過(guò)時(shí)。

拉波爾塔有反對派嗎？

多年來(lái)，反對派未能采取切實(shí)措施和行動(dòng)。當我提出BLM動(dòng)議時(shí)，我想做一件具體的事。我們不能繼續允許出售戰略性資產(chǎn)。

談?wù)劯軛U操作。

與我討論的會(huì )員們越來(lái)越清楚地區分了足球本身和管理問(wèn)題。如果我們想保持獨特的所有權模式，能夠與皇馬競爭，就必須在俱樂(lè )部最高代表機構內部開(kāi)展健康的辯論。

會(huì )員不要求分紅，而是希望球隊在場(chǎng)上表現出色，而這需要管理模式的有效運作。我們從未在正常狀態(tài)下簽下任何球員，不得不低價(jià)拋售資產(chǎn)以注冊新援，或者依賴(lài)長(cháng)期傷病豁免條款，而這些問(wèn)題卻被包裝成成功，實(shí)際上是一種缺陷。

如果無(wú)法收集到足夠的簽名呢?

如果沒(méi)有出售BLM的意愿，那就主動(dòng)將其納入議程。我們已經(jīng)向俱樂(lè )部表明希望將此議題納入議程，而俱樂(lè )部告訴我們沒(méi)有出售BLM的計劃，但我們知道桌上已有報價(jià)，2億至3億歐元收購BLM 49%的股份。

如果沒(méi)有出售意圖，那就主動(dòng)納入議程，我會(huì )為他們鼓掌。如果不納入，我們必須通過(guò)簽名推動(dòng)。我相信我們會(huì )成功，但如果2500到3000名會(huì )員希望將此議題納入議程，而大會(huì )通常只有500到600名會(huì )員參加，那么無(wú)論如何都應納入。這遠超出席人數。這不是關(guān)于什么主義，也不是針對任何人，而是尋找一種替代出售資產(chǎn)的管理模式吧。

看來(lái)Spotify諾坎普球場(chǎng)的工程還遙遙無(wú)期。

問(wèn)題不在溝通，而在招標。董事會(huì )選擇了一家從未在歐洲完成過(guò)項目的企業(yè)，該企業(yè)在這一領(lǐng)域的排名是全球第59位，負責俱樂(lè )部最重要的資產(chǎn)項目。最終既沒(méi)節省時(shí)間也沒(méi)降低成本。每一天的拖延都在增加工程成本，人員、能源、機械……讓我們看看最終會(huì )怎樣。

您怎么看？

董事會(huì )估計新Spotify諾坎普球場(chǎng)的建設成本約為9.6億歐元，但由于工期延誤，預計將達到11億至12億歐元。我們將看到完成體育場(chǎng)所需的全部時(shí)間。

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